Nouvel Hopital à Padoue
San Lazzaro, Padoue, Italie
concours 2021
programme : Construction du nouvel hôpital (régional et national) de Padoue et de la Faculté de Médecine et de Chirurgie de Padoue (enseignement, recherche et innovation)
> surface totale : 192.600 m2
> surface :
– santé : 86.670 m2
– autres services : 57.780 m2
– espaces de recherche, d’enseignement et d’innovation : 48.150 m2
maître d’ouvrage : Azienda Ospedale Università di Padova
Alfonso Femia / Atelier(s) Alfonso Femia avec
Proger spa (group leader)
RPA srl,
E.T.S. spa,
Seingim Global Service srl,
Aicom spa,
InAR srl,
LAND Italia srl,
Systematica srl
images : ©Atelier(s) Alfonso Femia
San Lazzaro, Padoue, Italie
concours 2021
programme : Construction du nouvel hôpital (régional et national) de Padoue et de la Faculté de Médecine et de Chirurgie de Padoue (enseignement, recherche et innovation)
> surface totale : 192.600 m2
> surface :
– santé : 86.670 m2
– autres services : 57.780 m2
– espaces de recherche, d’enseignement et d’innovation : 48.150 m2
maître d’ouvrage : Azienda Ospedale Università di Padova
Alfonso Femia / Atelier(s) Alfonso Femia avec
Proger spa (group leader)
RPA srl,
E.T.S. spa,
Seingim Global Service srl,
Aicom spa,
InAR srl,
LAND Italia srl,
Systematica srl
images : ©Atelier(s) Alfonso Femia
“Un bâtiment symbolique et représentatif, une nouvelle porte urbaine.” AF
LES OBJECTIFS DU PROJET
– un projet connecté avec son contexte : renforcement du réseau routier existant et intégration d’une piste cyclable et de voies piétonnes
– un projet efficace : concevoir un projet performant afin de répondre à des niveaux élevés d’efficacité énergétique, garantissant une qualité de vie élevée en intérieur et en extérieur
– un projet pensé pour tous : garantir une utilisation équitable, sereine et facile des espaces pour tous les utilisateurs y compris les plus fragiles
– un projet empli de paysage, biodiversité et identité : favoriser la réappropriation des territoires anthropisés. Le paysage est traité comme une partie intégrante de l’identité territoriale.
– un projet fait de technologies et d’innovation : mise à disposition de toutes les technologies les plus avancées en matière d’exploitation-maintenance et de logistique
– un projet accessible et sécurisé : gérer les accès à l’hôpital et aux espaces ouverts au public en assurant les contrôles nécessaires et en offrant des flux clairs et adaptés
– un projet flexible : assurer des réponses adéquates à l’évolution du projet en répondant aux besoins actuels et futurs des pôles hospitaliers.
– un projet durable (à 360°) : promouvoir le développement durable de l’hôpital d’un point de vue économique, social, environnemental et culturel.
– un projet connecté avec son contexte : renforcement du réseau routier existant et intégration d’une piste cyclable et de voies piétonnes
– un projet efficace : concevoir un projet performant afin de répondre à des niveaux élevés d’efficacité énergétique, garantissant une qualité de vie élevée en intérieur et en extérieur
– un projet pensé pour tous : garantir une utilisation équitable, sereine et facile des espaces pour tous les utilisateurs y compris les plus fragiles
– un projet empli de paysage, biodiversité et identité : favoriser la réappropriation des territoires anthropisés. Le paysage est traité comme une partie intégrante de l’identité territoriale.
– un projet fait de technologies et d’innovation : mise à disposition de toutes les technologies les plus avancées en matière d’exploitation-maintenance et de logistique
– un projet accessible et sécurisé : gérer les accès à l’hôpital et aux espaces ouverts au public en assurant les contrôles nécessaires et en offrant des flux clairs et adaptés
– un projet flexible : assurer des réponses adéquates à l’évolution du projet en répondant aux besoins actuels et futurs des pôles hospitaliers.
– un projet durable (à 360°) : promouvoir le développement durable de l’hôpital d’un point de vue économique, social, environnemental et culturel.